Оценка при найме
Проверяйте нужные для работы знания по единым инструкциям и критериям. Команда найма рассматривает результат вместе с интервью и другими данными.
ОЦЕНКА СОТРУДНИКОВ И КАНДИДАТОВ
Система оценки и аттестации персонала. Проверяйте знания для работы.
Используйте профильные задания при найме, развитии сотрудников и внутренней аттестации. Подготовьте вопросы и группы, проверьте личность участника и рассмотрите ответы вместе с материалами сессии.
С учётом ваших задач и правил экзамена
Проверка личности · Контроль среды · Разбор сессии
Онлайн и в тестовых центрахВ облаке или на ваших серверахРешение принимает человек
ЗАДАЧИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Сделайте результат оценки проверяемым.
Развитие сотрудников
Проводите проверку знаний после обучения, организуйте потоки и используйте проверенные ответы для выбора тем, требующих внимания.
Внутренняя аттестация
Определите попытки, оценивание и ответственных при регулярной аттестации. Решение о внутренних полномочиях принимает работодатель.
ПРОЦЕСС В ДЕТАЛЯХ
Проверки для разных задач компании.
Определите правила для каждой программы с учётом её целей и участников.
ЭТАП / 01
Убедитесь, кто выполнил задание.
Добавьте проверку личности и среды к оценке кандидата. Объясните процесс заранее и разграничьте разрешённые ресурсы и действия, требующие разбора.
- Проверка личности кандидата
- Правила использования инструментов
- Материалы для ответственной команды
ЭТАП / 02
Применяйте понятные правила для распределённой команды.
Подберите проверки под устройства сотрудников и оцениваемые знания. Проверьте совместимость с корпоративной средой до запуска.
- Совместимость оборудования
- Удалённые и очные сценарии
- Ответственность за поддержку
ЭТАП / 03
Изучите материалы перед аттестацией.
Предоставьте проверяющим отчёт, записи и события. Соблюдение правил экзамена оценивается отдельно от профессиональных знаний и решения об аттестации.
- Отчёт о добросовестности сессии
- Разбор событий и записей
- Решение о квалификации принимает человек
От результатов оценки — к решению вашей команды.
HR, руководитель и профильный эксперт используют результаты для разных задач. Определите следующий шаг с учётом оцениваемой должности.
- Знания по требованиям должности
- Сопоставьте ответы участника с критериями, утверждёнными профильным экспертом. Письменные объяснения оценивает человек.
- Обстоятельства прохождения теста
- Проверьте возможные нарушения по событиям и доступным записям. Проблема с устройством или показатель риска сами по себе не определяют решение о найме.
- Следующее действие работодателя
- Работодатель решает, продолжать ли отбор, планировать ли обучение или завершать аттестацию, учитывая результат оценки и другую необходимую информацию.
- Передача в HR или обучение
- Согласуйте нужные результаты и уполномоченных получателей. Проверьте выгрузку и связь с кадровой или учебной системой в вашей конфигурации.
ОЦЕНКА КАНДИДАТОВ
Проверяйте то, что важно для должности.
Выберите задания по знаниям, необходимым для должности, объясните допустимые условия и определите критерии до отправки приглашений. Баллы и сигналы риска помогают человеку провести оценку; они не означают автоматическое решение о найме.
- Используйте письменный ответ, если важно объяснение
- Согласуйте специальные условия и техническую помощь
- Обсудите связь с кадровой системой по действующей документации
ЗАЩИТА ОЦЕНОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ
Учтите конфиденциальные задания в плане защиты.
Сочетайте ContentProtect с контролем устройств и правилами работы. Учитывайте как запись экрана программами, так и съёмку внешними устройствами.
- Защита экзаменационных материалов
- Данные об устройствах и программах
- Разбор значимых событий сессии
ПОКАЖЕМ НА ВАШЕМ СЦЕНАРИИ
Обсудить сценарийРазберём ваш экзамен по шагам.
Обсудите формат, требования к защите и работу проверяющих.
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ
Распределите задачи между HR, обучением и проверкой.
Согласуйте защиту с целью оценки и удобством участников.
- 01Владелец оценки
- Нанимающий руководитель или профильный эксперт утверждает задания, необходимые знания и критерии оценивания.
- 02Участники и доступ
- Подготовьте группы кандидатов или сотрудников, даты и приглашения. Объясните требования к устройствам и действия при прерывании теста.
- 03Проверка человеком
- Разделяйте баллы за знания, технические сбои и выводы о нарушениях. Кадровые решения принимают HR и руководители по установленной процедуре.
- 04Связь с системами компании
- До запуска согласуйте интеграцию с LMS или кадровой платформой, доступ к материалам и работу с данными сотрудников и кандидатов.
ОТ НАСТРОЙКИ К ПРИЁМКЕ
Проверьте процесс на одной должности.
Заранее согласуйте ожидаемый результат и проверьте его на типовом сценарии вашей организации.
Ожидаемый результат внедрения
Оценка по требованиям должности
Проверенный набор заданий и критерии, утверждённые профильным специалистом.
Данные для решения человека
Баллы и доступные материалы сессии с назначенным ответственным за проверку.
Понятное следующее действие
Работодатель решает, продолжать ли отбор, назначать ли обучение или завершать аттестацию.
Что проверить на пилоте
- 01
Проверить связь с работой
Поручите эксперту проверить содержание и критерии каждого задания.
- 02
Пройти путь кандидата
Проверьте приглашения, инструкции и требования к устройствам до реального отбора.
- 03
Разобрать спорный результат
Убедитесь, что HR может передать вопрос о соблюдении правил уполномоченному проверяющему.
- 04
Оценить нагрузку команды
Сопоставьте время подготовки и проверки с критериями, согласованными для этой должности.
Материалы по теме
ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ
Ответы на ваши вопросы
Здесь собраны ответы о работе платформы и внедрении. Если нужной информации нет, свяжитесь с нашей командой.
Связаться с командойПринимает ли TrustExam решение о найме?
Нет. TrustExam помогает подготовить и провести экзамен, оценить ответы и проверить соблюдение правил. Ваша команда определяет критерии по должности и принимает решение о найме, учитывая эти результаты и другую информацию.
Можно использовать корпоративные устройства?
Проверьте совместимость с выбранным мониторингом, политиками устройств и разрешёнными программами в пилоте.
Можно разрешить справочные материалы?
Определите разрешённые материалы в правилах и согласуйте, как учесть их в защите и мониторинге.
Можно подключить нашу платформу?
Способ интеграции можно согласовать с технической командой. Уточните доступ, переход к сессии и данные для проверки.
Можно ли проверять навыки программирования?
Для задач на программирование доступна встроенная IDE: написание, компиляция и запуск кода. До запуска согласуйте языки, тестовые примеры, ограничения времени выполнения и памяти.
Что передавать HR после оценки?
Согласуйте данные для отбора или развития сотрудника: результат оценки и, при необходимости, вывод уполномоченного проверяющего. Поля выгрузки и связь с системами проверьте в пилоте. Получение результата не означает автоматическую передачу записей сессии.
Интеграция с HR-системой работает автоматически?
Универсальное подключение не предполагается. Запуск, идентификаторы, обмен результатами и поддерживаемые версии нужно согласовать и проверить с конкретной системой.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Начните с одной должности и одной оценки.
Подготовьте задания, критерии и действующий процесс найма или обучения. Определим пилот с понятными инструкциями и проверкой результатов человеком.
Запросить демоПуть участника · Контроль среды · Разбор материалов